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本人在私域电商这个行业专注技术11个年头。

喜于钻研全行业生态闭环解决方案！

手里养着230多位硕士级技术工程师。

源码客户体量35万以上，扶持多家企业从零走到上市。

本文主旨在于分享思路，正题如下：

电商创新融合方案：循环购与共享购模式

一、循环购模式分析

循环购模式的亮点

平台正向波比 ：用利润部分拨出，确保平台可持续。

收益与贡献挂钩 ：贡献越大收益越高，满足推广需求。

持续返利 ：对贡献低者，平台运营则持续返利。

随平台发展 ：公司发展快释放快，无业绩则不释放。

循环购模式资产

能量值

消费获返还能量值 ，如消费 1000 元得 2000 能量值，返完需再次消费，用于返利。

贡献值

可参与分红 ，购物或推荐朋友购物可得，不因出局消失。

静态释放和动态释放

静态释放

用户购买后无其他动作 ，每日按贡献值比例从资金池分红，直到能量值耗尽，如 A 消费 100 元，B 消费 500 元，资金池按比例分配。

动态释放

根据股权划分等级 ，享受不同分红池奖励，如 50 - 100 个股权为 V1 身份，享 1% 分红池，若无人则收益回归平台。

推广礼包

购买自营产品获分享资格 ，不同礼包对应不同能量值和贡献值及奖励代数，如购买 2000 元礼包，获 6000 能量值和一至五代贡献值奖励。

二、共享购模式分析

模式定义与特点

核心 ：以 “消费增值” 为理念，通过 “共享值” 和 “共享积分” 连接平台、商家和用户。

共享值 ：记录消费者和商家贡献，确保公平分配激励。

共享积分 ：平台代币资产，具升值空间，可消费或变现。

模式逻辑

消费者

购物获让利额 10 倍共享值 ，如消费 1000 元得 1000 * 10% * 10 = 1000 共享值。

商家

让利获 2 倍共享值 ，如营业额 1000 元得 1000 * 10% * 2 = 200 共享值。

核心要素

商家 ：提供商品或服务，让利吸引消费者。

用户 ：购物获共享值，可转共享积分用于消费抵扣或变现。

平台 ：整合资源，提供场所，激励互动。

服务平台优势

积分销售 ：销售共享积分盈利。

C2C 交易服务费 ：收取交易服务费。

降低风险 ：资金不直接进平台，降低运营风险。

三、行业痛点剖析

用户复购率低 ：难以持续激发用户购买欲望。

平台盈利模式单一 ：收入来源有限，难以持续发展。

用户参与度不高 ：缺乏足够激励，用户积极性不足。

四、融合解决方案

提高复购率

结合两种模式优势刺激复购 。

新平台借鉴循环购的返利机制和共享购的消费增值理念，提高用户复购率。例如，用户消费既获得循环购的能量值返利，又获得共享购的共享值可转积分消费抵扣。如用户消费 1000 元，获一定能量值可返利，同时得共享值可转共享积分用于下次消费，提高复购意愿。

丰富盈利模式

整合两种模式的盈利方式 。

平台融合循环购的推广礼包和共享购的积分销售及交易服务费，丰富盈利模式。例如，销售自营产品礼包获收入，同时销售共享积分和收取 C2C 交易服务费。如推出不同价格礼包吸引用户购买，又通过共享积分销售和交易服务增加收入，确保平台可持续发展。

提高用户参与度

融合两种模式的激励措施 。

新平台综合循环购的贡献值分红和共享购的共享值激励，提高用户参与度。例如，用户通过购物和推荐在循环购中获贡献值参与分红，在共享购中获共享值转积分。如用户积极参与消费和推荐，既在循环购中按贡献值享受分红，又在共享购中利用共享值获得更多权益，提高参与度。

祝各位企业家、创业者朋友，根深叶茂无疆业，源远流长有道财！

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