酒企传统之路

在贵州茅台镇，酒企纷纷涌现。陈总曾是一位从事酒水代工的企业家，但近年来，疫情的冲击和成本的上升使得贴牌代工的生存空间逐渐减弱。意识到长远发展的必要性，陈总决心转型，打造自有品牌。然而，传统的广告推广和区域代理模式并未带来预期的效果，使得陈总开始探索社交电商的共享经济模式。

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社交电商的轻代理模式

面对传统酒商模式的瓶颈，陈总决定采用轻代理模式，即通过社交电商的方式进行经营。这种模式下，购买产品即成为会员代理，不同身份享有不同折扣，并且注重会员的身份感和归属感。软件开发方面，采用了链动2+1的招商策略，通过定制独特化、限量的产品，迅速吸引会员并实现了会员数从1千人飙升至13万的惊人增长。

链动2+1招商模式

无限链动招商模式是该酒企成功的关键之一。这一模式框架包括两个关键身份：代理和合伙人。通过平级奖、见点奖、帮扶基金和分红奖等奖励机制，激发代理和合伙人的积极性。商业模式的核心玩法是建立感恩机制，即每一个代理晋升为合伙人时，需要留下两个原始种子用户，促使团队不断扩张。

代理和合伙人的晋升路径

成为合伙人的条件是完成推荐两个直属下级，而下级每人购买499元的产品成为代理。合伙人享有直推奖励和见点奖励，通过发展下属可以获得丰厚的奖励。平级奖励则是根据不同级别的身份和销售业绩进行分红。这种晋升路径和奖励机制有效激发了团队的活力。

链动模式的合法合理运营

面对对链动模式的合法性疑问，该酒企采取了一系列措施规避风险。首先，通过直推1层、团队1层和中间断层方式计酬，层级可控。其次，采用正向波比和正常销售及团队提成补贴方式，确保模式合法。此外，与第三方支付机构和正规的税收团队对接，以确保正常纳税。Zui后，保证商品的货真价实，真实流水，通过正常的商品交易信息和物流发货，建立起合法合理的运营模式。

展望未来

通过社交电商和链动2+1招商模式，该酒企在短短3个月内实现了会员数从1千人增长到13万，取得了令人瞩目的成绩。未来，随着社交电商的不断发展，该企业有望继续扩大市场份额，实现更大范围的品牌影响力。这一成功案例为其他酒企提供了可借鉴的经验，同时也在社交电商领域探索出一种创新的商业模式。