分享购模式：赋能电商平台的新生力量

分享购模式：赋能电商平台的新生力量

引言

在当今竞争激烈的电商市场，传统制造业想要转型并非易事。然而，分享购模式的出现为企业带来了新的机遇。作为软件开发公司的产品总监，我们设计了分享购模式，旨在赋能企业，吸引用户，增加流量，并促进用户复购，实现电商平台的持续发展。

分享购核心业务逻辑

分享购直接对接CPS，用户通过分享购平台跳转到第三方主流平台进行消费，同时可以通过领券获得优惠。主流平台根据消费情况给分享购返佣金奖励，同时推荐用户也能获得收益。

分享购模式制度解析

1. 公排机制：自动排入上级下级，无推荐码则由系统统一进行公排。

2. 五五滑落：每个用户ID下Zui多只能拥有5个下级，第6个下级会滑落到下级的下级。

3. 九阶会员：每阶会员数量有限，超过则滑落到下一级，循环往复。

4. 滚动收益：佣金按阶级滚动分配，增加用户收益。

分享购商业模式的奥秘体现

1. 快速引流裂变：采用五五裂变制，用户目标清晰明确，易于完成，快速引流裂变。

2. 供应链完整、消费场景丰富：整合多个第三方电商平台和本地生活服务平台，满足用户各类消费需求，供应链完整，消费场景丰富。

3. 超值优惠、自购省钱：平台商品价格优惠，提高用户粘性和转化率。

4. 分销赚钱：设定提现条件，鼓励用户推荐和消费，增加平台用户和交易量。

结语

分享购模式为电商平台带来了全新的商业机遇。作为赋能电商平台的新生力量，该模式驱动用户自裂变，促进用户复购，增加流量，实现了电商平台的持续发展。