遇见小黄鸭（重庆）食品有限公司：实体+互联网 商业创新

实体多元化落地

遇见小黄鸭（重庆）食品有限公司以休闲食品为主导，聚焦卤味、饮品、甜品，打造了集鸭脖店、奶茶店和蛋糕店为一体的线下门店。通过实体店的多元化组合，满足年轻人在不同社交场景下的友情、爱情、亲情需求，成为实体经济复苏的一次创新尝试。

温馨提示：门门是技术开发方，文章仅作为开发需求者的模式及案例参考，与平台没有任何关系，玩家勿扰谢谢！

商业模式多元，融合合作伙伴与全托管

合作模式和全托管策略

遇见小黄鸭采用了多元的商业模式，既有合作模式也有全托管模式。在合作模式中，公司以“合伙人+公司”为经营方式，降低了投资门槛，通过多股东联营的合作架构，实现了每家创业店Zui低投资3-4万元即可成为股东。每家公司设立12个股东，根据当天的营业额的49%结算分红，实现了股东的日结。

在全托管模式下，遇见小黄鸭公司负责门店的选址、装修、运营等全过程。公司保证门店连续三年每天平均营业额不低于1500块，否则免费迁店，并为股东提供每年两次的迁店权益，共享托管的便利。

开创性的合作方式，共享门店股东模式

共享门店股东模式

遇见小黄鸭引入了共享门店股东模式，以更开放的方式让更多人参与。每家店成立为一个公司，拥有12个股东，以合伙人+公司的经营方式，共享门店收益。通过此模式，降低了投资门槛，Zui低投资3-4万元即可成为股东，享受每日分红。这种开创性的合作方式促进了更多人参与实体经济，共享门店的经营成果。

实现多方共赢，创新商业模式成果显著

商业模式解析

在遇见小黄鸭的商业模式中，通过合作模式、全托管策略和共享门店股东模式的有机结合，实现了多方共赢。合作伙伴能够通过小额投资成为股东，分享门店利润；公司通过全托管模式保证门店运营，减轻了合作伙伴的经营负担；而共享门店股东模式则吸引了更多投资者参与实体经济，推动了品牌的快速扩张。

前瞻未来，实体经济逆势增长

未来发展趋势

遇见小黄鸭以实体经济为基础，融合互联网管理，成功打造了多元化的商业模式。在卤味、奶茶、蛋糕等领域的创新尝试中，公司通过开创性的合作方式、全托管策略和共享门店股东模式，取得了显著的商业成果。未来，遇见小黄鸭有望在实体经济逆势增长的趋势下，继续拓展市场，为实体复苏贡献更多力量。

总结：实体与互联网的创新融合

实现品牌建设与互联网思维融合

遇见小黄鸭的商业模式既坚持实体经济的多元化落地，同时又融合了互联网思维，通过合作伙伴、全托管、共享门店股东等创新性策略，成功实现了实体与互联网的有机融合。这一独特的商业模式为实体经济注入新的活力，为未来的创新提供了有益的经验。

遇见小黄鸭（重庆）食品有限公司：实体+互联网 商业创新

实体多元化落地

遇见小黄鸭（重庆）食品有限公司以休闲食品为主导，聚焦卤味、饮品、甜品，打造了集鸭脖店、奶茶店和蛋糕店为一体的线下门店。通过实体店的多元化组合，满足年轻人在不同社交场景下的友情、爱情、亲情需求，成为实体经济复苏的一次创新尝试。

商业模式多元，融合合作伙伴与全托管

合作模式和全托管策略

遇见小黄鸭采用了多元的商业模式，既有合作模式也有全托管模式。在合作模式中，公司以“合伙人+公司”为经营方式，降低了投资门槛，通过多股东联营的合作架构，实现了每家创业店Zui低投资3-4万元即可成为股东。每家公司设立12个股东，根据当天的营业额的49%结算分红，实现了股东的日结。

在全托管模式下，遇见小黄鸭公司负责门店的选址、装修、运营等全过程。公司保证门店连续三年每天平均营业额不低于1500块，否则免费迁店，并为股东提供每年两次的迁店权益，共享托管的便利。