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本人在私域电商这个行业专注技术11个年头。

喜于钻研全行业生态闭环解决方案！

手里养着230多位硕士级技术工程师。

源码客户体量35万以上，扶持多家企业从零走到上市。

本文主旨在于分享思路，正题如下：

电商创新融合方案：卷轴模式与循环购模式

一、卷轴模式分析

运作机制

注册与认证

用户注册并实名认证 ，获初始积分或任务包奖励。

领取任务与观看广告

用户领任务如看广告、分享商品 ，完成获积分和活跃值。

积分兑换与奖励

积分可换商品、券等 ，或转化为现金、投资。

消费力系统

消费包可兑换权益或产品 ，与分红券等值，每天释放消费力为分红券获持续收益。

分享机制

分享新用户、推荐兑换消费包获额外奖励 ，提高参与度和传播速度。

特点与优势

替代现金 ：用卷轴或证券替代现金，避免金钱损失风险。

长期稳定收益 ：严谨制度设计实现长期稳定收益，完成任务和兑换获积分、活跃值保证增长。

科学认证机制 ：认证注册和完成任务获积分、活跃值，保证资格信誉，防不良行为。

提升用户参与度与黏性 ：更新任务包和玩法，增加参与度和黏性。

提高平台竞争力 ：创新制度设计和玩法更新，为用户提供新购物体验，为商家增营销手段和渠道。

卷轴模式系统功能

客户端功能

看广告任务、会员中心、升级、分销推广、团队奖励、卷轴任务、登陆奖励、新闻公告、收购市场、交易支付、市场监督中心、在线客服 。

服务端功能

会员模块、等级任务设置、签到任务设置、权益、分销体系、团队分润、积分、任务包模型、交易体系、商城系统、广告模块、财务模块、数据统计、投诉处理、基础配置、文章管理 。

二、循环购模式分析

模式定义

以返还金额或积分刺激重复消费 ，电商模式通过送消费额度和股权，让消费者购物享分红形成闭环。

核心机制

能量值与贡献值

能量值是购买产品后返现额度 ，代表参与分红Zui高金额；贡献值是平台贡献度，用于加权分红，越高权重越大。

分红池机制

平台将利润放入分红池 ，按能量值和贡献值分配，正比关系。

推广礼包

会员买礼包参与分红 ，能量值清空不参与。

荣誉会员制度

根据贡献值评选级别 ，享分红和特权。

运营逻辑

分红按自身贡献值与平台总贡献值比例乘以昨日奖金池 。如第一天 A 消费 100 元获 1 贡献值和 100 能量值，B 消费 500 元获 5 贡献值和 500 能量值，当天销售额 600 元的 20% 即 120 元放入资金池按比例分配，A 得 20 元，B 得 100 元；第二天 C、D 消费后继续分配。

循环购模式的亮点

正向波比 ：平台拿利润部分拨出。

收益高 ：贡献值大收益高，符合市场推广需求。

持续返利 ：贡献值低也持续返利，平台运营就有。

随走随停 ：公司发展快释放快，没业绩不释放。

总结

循环购消费增值模式实现共赢 ，但面临法规、信任、质量挑战，未来有望随法规完善和监管加强发挥更大作用。

三、行业痛点剖析

用户参与度难持续 ：难以保持用户长期积极参与平台活动。

盈利模式不稳定 ：平台盈利方式单一，难以保证稳定收益。

用户信任建立难 ：新平台获取用户信任成本高。

四、融合解决方案

提高用户参与度与信任度

结合两种模式优势吸引用户 。

新平台借鉴卷轴模式的任务和奖励机制与循环购的分红模式，提高用户参与度和信任度。例如，用户注册平台后，既可以参与卷轴任务如看广告等获得积分奖励，又能在消费后通过循环购模式获得能量值和贡献值参与分红。如用户完成任务获积分可兑换商品或享受平台服务，同时消费又能参与分红，增加用户参与积极性和对平台的信任。

稳定盈利模式

整合两种模式的盈利方式 。

平台融合卷轴模式的广告收入、积分交易等与循环购的商品销售利润和分红机制，稳定盈利模式。例如，平台通过卷轴模式的广告任务获得广告收入，用户积分交易收取手续费，同时循环购模式下商品销售获利润，分红池资金管理也可产生收益。如平台多种盈利渠道结合，保证稳定的收入来源。

建立用户信任

融合两种模式的认证和监管机制 。

新平台综合卷轴模式的科学认证机制和循环购的荣誉会员制度，建立用户信任。例如，平台采用严格的认证注册流程，保证用户资格和信誉，同时通过循环购的荣誉会员制度激励用户积极参与和贡献，提高用户的忠诚度和信任度。如平台既有严格的认证机制确保用户真实性，又有激励制度让用户感受到平台的公平和价值，建立良好的用户信任关系。

祝各位企业家、创业者朋友，根深叶茂无疆业，源远流长有道财！

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