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本人在私域电商这个行业专注技术11个年头。
喜于钻研全行业生态闭环解决方案!
手里养着230多位硕士级技术工程师。
源码客户体量35万以上,扶持多家企业从零走到上市。
本文主旨在于分享思路,正题如下:
电商私域融合方案:翰林黄金与 S2b 模式
一、翰林黄金模式分析
诱人的营销模式
高额的回报承诺:宣传黄金年化回报率超 ,买黄金送代金券,如买 10g 黄金送 8000 元代金券,每天送 16 元,500 天送完,可换购金条增加收益预期。
复杂的奖励机制:包括销售推广获代金券换购金条、成为金店或翰林金业股东、成为公司员工参与销售等,介绍他人购买可加速领券。
免费的注册和赠品:免费注册送 100 元代金券,降低参与门槛。
买金条送金币:买黄金送金币,多买多送,金币可兑黄金或在商城等同人民币购买力,黄金可回收。
泰山众筹玩法
设每期众筹币递增,第四期成功退第一期本金和收益,平台获 3% 盈利,失败触发重生机制,退还部分本金和积分。
团队管理奖
参股人、总监、经理、股东不同级别有相应奖励,如房租补贴、销售提成、股份分红等。
玩法解析与风险规避
泰山众筹玩法解析:“进四出一”,第四期成功退第一期本金和收益,失败触发重生机制。
合法合理运营与风险规避:购物赠送同等价值购物币,不承诺保本保收益,对接第三方支付和正规税收团队,正常商品交易和物流发货。
二、S2b 模式分析
S2b:C2B 模式的加速器
S2b 模式填补 C2B 模式落地空白,构建供应链平台(S)与商家(b)协同网络,推动 C2B 规模化应用。
重构供应链,赋能个性化消费
强调供应链网络化协同,以网红电商为例,S2b 模式通过平台化促进上下游对接,满足个性化消费需求。
价值赋能:构建协同网络
S2b2C 模式核心是 S2b2C,即供应链平台(S)与商家(b)共同服务消费者(C),S 平台从物流、金融、数据、营销、技术支持等维度赋能小 b,构建信任与协作生态系统。
技术平台:协同网络的基石
S2b2C 模式基于云计算的数据层、业务管理层、交互层技术架构,确保数据安全与智能分析,实现线上线下业务无缝整合。
O2M 与 S2b:C2B 的纵横布局
O2M 与 S2b 模式分别从横向和纵向描绘 C2B 模式图景,O2M 聚焦线上线下流量引向移动端,S2b 构建赋能关系,两者相互补充为 C2B 奠定基础。
三、行业痛点剖析
投资风险高:翰林黄金等高回报模式存在风险,可能导致投资者损失。
供应链协同难:传统商业模式供应链协同不足,难以满足个性化消费需求。
C2B 模式落地难:C2B 模式全面落地面临挑战,缺乏有效的实现途径。
四、融合解决方案
降低投资风险
借鉴翰林黄金的营销吸引力和 S2b 模式的稳定性。
新平台在营销活动中避免高回报承诺,采用更稳健的奖励机制,同时结合 S2b 模式的供应链优势,提供有价值的商品和服务。如平台推出购物送积分活动,积分可用于兑换商品或享受优惠,同时通过 S2b 模式的供应链协同,确保商品质量和供应稳定性,降低投资风险。
加强供应链协同
整合 S2b 模式的供应链协同和翰林黄金的市场策略。
平台借鉴 S2b 模式构建强大的供应链协同网络,提高供应效率和响应速度,同时学习翰林黄金的营销手段吸引商家和消费者。如平台与供应商建立紧密合作关系,实现快速配送和个性化定制,同时推出促销活动吸引用户,加强供应链协同。
推动 C2B 模式落地
结合 S2b 模式与翰林黄金的用户参与度。
新平台利用 S2b 模式的赋能机制和翰林黄金的用户激励措施,推动 C2B 模式落地。平台通过 S2b 模式为商家提供技术和资源支持,让商家更好地满足消费者个性化需求,同时借鉴翰林黄金的奖励机制鼓励用户参与和反馈,实现 C2B 模式的良性循环。如用户在平台上提出个性化需求,平台通过 S2b 模式协调供应商和商家满足需求,同时给予用户奖励,推动 C2B 模式落地。
祝各位企业家、创业者朋友,根深叶茂无疆业,源远流长有道财!
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