引言：循环购的消费革新

消费者在传统模式中往往感到与商品利润无关，而循环购模式通过资源充分利用、产品回收再销售，重新定义了消费方式，实现了资源的大化利用，为消费者提供更实惠的购物体验。

温馨提示：门门是技术开发方，文章仅作为开发需求者的模式及案例参考，与平台没有任何关系，玩家勿扰谢谢！

资源充分利用：循环购的独特优势

循环购模式通过回收和再销售，大化地利用了被消费者弃置的产品。这不仅降低了浪费，还优化了资源使用效率。这种循环利用的机制降低了购物成本，为消费者提供了以更实惠价格享受商品的机会。

平台板块：三大区域满足不同需求

循环购平台巧妙划分为自营产品区、商家入驻区、京东产品区，满足了消费者在购物过程中的多样需求。其中，与京东供应链的打通为消费者提供了更为便捷的购物体验，实现了线上线下的有机结合。

资产体系：能量值与贡献值的双管齐下

循环购建立了独特的资产体系，包括能量值和贡献值。能量值与返现额度直接相关，而贡献值则成为分红权重的指标。这种巧妙的设计为用户提供了多重回报的机会，增强了用户在平台中的参与感。

用户获取贡献值和能量值的途径：促使积极参与

用户通过购买平台产品或供应链产品可获得丰富奖励，其中，购买不同级别的礼包更能获取更高数量的能量值和贡献值。这种激励机制鼓励用户积极参与平台活动，不断提升个人价值。

公平分配与激励机制：确保用户可观回报

循环购平台的分红规则注重公平和激励。每天10%的平台营业额作为分红基金，而总贡献值作为个人加权分红的基础。这种设计保障了用户在平台上获得可观的回报，并通过贡献值的比例体现了分红的公正性。

分红与消费：鼓励生态建设的积极参与

分红机制以个人贡献值为关键因素，确保更多贡献的用户能够享受更多的分红。这种机制不仅保留了用户的贡献值，还通过扣减能量值实现分红，鼓励用户积极参与平台的生态建设，形成一个良性的循环和活跃。

结语：循环购的消费新风尚

循环购模式通过资源充分利用、独特的资产体系和激励机制，为消费者提供了一种全新的消费体验。通过降低购物成本、提供实惠商品、搭建公平的分红机制，循环购为消费者、平台和环境创造了一个三方共赢的新局面。我是微三云门门，相信循环购将成为未来消费的新风尚。